Cuando uno pilota, ya se sube de nivel, ya conduce algo donde requiere más reflejos, menos tiempo de reacción ante imprevistos, etc. Los conductores de coches de Formula 1, o de categorias menores ya son pilotos, los que conducen aviones, se les llama pilotos. Los que dirigen una experiencia innovadora dentro de una organización se les dice que pilotan ese proyecto (proyecto piloto).
Pero, ¿qué es gobernar?... Cuando un capitán de barco lo pilota, se denomina que gobierna el timón. Todos nos imaginamos lo complicado que puede ser gobernar un barco con las corrientes marinas que no se ven, con una marejada o con las turbulencias normales del mar, con acciones que tienen una respuesta por parte de la embarcación retardada en el tiempo, cuanto más grande la embarcación, más tarda en reaccionar a las ordenes del timón, es lo que se denomina demora.
De esa demora y sus consecuencias habla muy bien Peter Senge en su libro La Quinta Disciplina. Una de las leyes de la Quinta Disciplina dice "La causa y el efecto que produce no están próximos en el tiempo y el espacio".
Las demoras son provocadas cuando el efecto de una variable sobre otra lleva tiempo. Estas demoras constituyen junto con la "realimentación reforzadora" y la "realimentación compensadoras", los tres ladrillos de los arquetipos sistémicos, estructuras complejas que se repiten una y otra vez, todos los días.
Por eso, por la relación sistémica entre demora y gobernanza, los políticos deberían saber, o al menos, tener conocimientos básicos sobre "pensamiento sistémico". Deberían saber que lo que hacen es simplemente conducir y en absoluto están gobernando, necesitan saber algo sobre las demoras.
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